on henkilöstöosaamisen ammattilaisille suunnattu lehti, jossa käsitellään henkilöstön kehittämiseen, hyvinvointiin ja muutoksen edistämiseen liittyviä ajankohtaisia aiheita.
Lue e-lehti

HR viesti 1/2018

Visma Enterprise Oy:n toimitusjohtaja Jukka Mikkosen mukaan digitaalisuus on läpilyövä voima kaikessa HR-toiminnassa, josta rekrytointi on tärkeä palanen. Jos ajatellaan työntekijän elinkaarta yrityksessä, niin rekrytointiprosessistahan kaikki lähtee. Kerromme missä tilanteessa suomalainen johtaminen on tällä hetkellä ja millaista johtamisen laatu on yrityksissä. Pohdimme miten yrityksissä voitaisiin innostaa henkilöstöä kehittämään työtään ja sitoutumaan organisaation menestykseen. Lehdessä käsittelemme myös muun muassa GDPR:ää eli EU:n tietosuoja-asetusta ja sen tuomia haasteita, toimistohygieniaa sekä työpaikkojen sisäympäristöongelmia.

lue lehti » | sisällysluettelo » | lataa pdf-versio lehdestä (18.3 Mb)  »
Tilaa!

 
Peurunka kylpylähotelli -
lataa esite

Manpower Group -
lataa esite

Tytyri elämyskaivos -
lataa esite

Lataa
Tuloksellisen rekrytoinnin opas
Tuloksellisen rekrytoinnin opas kokoaa yksiin kansiin rekrytoinnin oleellisimmat suuntaukset – ja samalla tärkeimmät asiat, jotka vaikuttavat rekrytoinnin onnistumiseen.


Lataa veloituksetta hyödyllinen tietopaketti tästä, itsellesi tai rekrytoivalle esimiehelle. »

blogit
Jean Martin,
kykyratkaisuarkkitehti, CEB

4 vinkkiä seuraajahallinta-lähestymistavan arviointiin »
Jean Martin,
kykyratkaisuarkkitehti, CEB

3 keinoa parantaa ehdokaskokemusta »
Ossi Aura,
PhD, strategisen hyvinvoinnin tutkija ja kehittäjä

HPM Dashboard on oikeiden päätösten työväline »
Virpi Ruohomäki,
Työterveyslaitos, työ- ja organisaatiopsykologi ja filosofian tohtori

Näin johdat henkilöstösi monitilatoimistoon - viisi vinkkiä »
Ida Mänty,
Cuckoo Workout –taukotreenisovelluksen toinen perustaja

Tappaako istuminen todella? »
Elina Koskinen,
HRx -tapahtuman markkinointipäällikkö, Talentum Events

Miten saat panostukset HR:n tuottamaan paremmin? »
Jean Martin,
kykyratkaisuarkkitehti, CEB

4 strategiaa rekrytoinnin nopeuttamiseen »
Jean Martin,
kykyratkaisuarkkitehti, CEB

Johtamiseen panostaminen edistää liiketoimintaasi ja uraasi »
Irmeli Kalliosalmi,
Kehittämispäällikkö, HR-koulutukset,
Markkinointi-instituutti

PYSÄHDY! – Reflektoiva yksilö ja organisaatio oppivat »
Hannele Mennala,
PROimpact Oy, perustajaosakas

Paljonko 5 %:n säästö henkilöstömenoissa tarkoittaa yrityksessäsi? »


Marjo Silvo,
Markkinointi-instituutti, palvelu- ja kehitysjohtaja

Osaamispääoma on nostettava investointilistalle »
Anna-Marja Vainio,
PROimpact Oy, perustajaosakas

Pilotista hyötyvät kaikki »
Hannele Mennala,
PROimpact Oy, perustajaosakas

Tiedolla johtamisen vallankumous käynnissä HR:ssä »
Irmeli Kalliosalmi,
Kehittämispäällikkö, HR-koulutukset,
Markkinointi-instituutti

Miten HR tukee toimivaa palautekulttuuria? »
kolumnit
Antti Hytti
Osastopäällikkö, Aikuiset
EHYT ry

Kuinka kalliiksi alkoholinkäyttö tulee sinun työpakallesi? »
Timo Jarmas
Asianajaja, varatuomari, osakas
Eversheds Asianajotoimsto Oy

Työturvallisuuskulttuuri osana organisaation arkea »
Saara Remes
perustajapartneri,
Sovunrakentajat Oy

Kaikkien konfliktien äiti »
Irmeli Kalliosalmi
kehittämispäällikkö,
HR- ja henkilöstöjohtamisen koulutukset
Markkinointi-instituutti
Työhyinvointi on parasta asiakasajattelua »
Timo Jarmas
Asianajaja, varatuomari, osakas
Eversheds Asianajotoimsto Oy

Masentunut työntekijä »
Päivi Sihvola
Viestintä-, markkinointi- ja HR-johtaja
Ilmarinen

Sata lasissa »
Irmeli Kalliosalmi
kehittämispäällikkö,
HR- ja henkilöstöjohtamisen koulutukset
Markkinointi-instituutti
Työyhteisötaidot tulosten tekijänä »
FL Kirsi Kallio
Flowbox OY

Videota hyödyntämällä säästöä ja laatua osaamisen kehittämiseen »
Timo Jarmas
Asianajaja, varatuomari, osakas
Eversheds Asianajotoimsto Oy

Työelämä muutoksessa »
Marita Lehikoinen
toimialajohtaja, FCG Konsultointi Oy, Valmennuspalvelut
Vt. toimitusjohtaja, FCG Kuntarekry Oy

Tieto tämänhetkisestä ja tarvittavasta osaamisesta varmistaa organisaation menestyksen »
Marjo Silvo
palvelu- ja kehitysjohtaja
Markkinointi-instituutti

Miten tehdä huippuosaajista myös huipputiimi »
KTM, DI Jaakko Kuosmanen
Toimitusjohtaja
Wakuru Oy

Kuka vastaa minun osaamisestani? »
Kati Huoponen
Työhyvinvointijohtaja
Ilmarinen

Kohti parempaa työelämää »
Timo Jarmas
Asianajaja, varatuomari, osakas
Eversheds Asianajotoimsto Oy

Työnantajan velvollisuus huolehtia henkilöstön työhyvinvoinnista »
Anne Niemi-Hakala
markkinointi- ja viestintäjohtaja
Markkinointi-instituutti

Koulutettu työntekijä tulee halvemmaksi »

Kirsi Hanhisalo
Kehittämispäällikkö
Markkinointi-instituutti

Projektipäällikkö johtaa ihmistä, ei projektia »

Juha Arikoski
Johtaja, Leadership Development
MIF - Management Institute of Finland

Työnohjaus on energian suuntaamista organisaation perustehtävän tutkimiseen, tukemiseen ja kehittämiseen »

Petteri Niitamo
Toimitusjohtaja
Competence Dimensions Ltd

Quo Vadis HRD? »

Tiina Alahautala, kouluttaja
MIF - Management Institute of Finland

Terveyden johtamisella tulosta »

Ann Wallén-Fogde,
Senior Partner, Executive Coach,

Sonja Weckström-Nousiainen, Senior Partner, Executive Coach

Leader Potential Group Oy

Miksi avaintehtäviin tehdään vääriä henkilövalintoja? »

Toni Hinkka,
Toimitusjohtaja, CxO Mentor Oy

Muuttuneen maailman muuttuva johtajuus »
Piia Heikkilä,
Partner, Caleidocons Oy

Vallan paineet »
Anitta Niemelä,
Toimitusjohtaja, ylimmän johdon coach, HRM Partners Oy

Menikö maine yt:ssä? »
Johanna Tötterman,
Toimitusjohtaja,
Personal Insight, PI

Mitä jos...? »
Jarmo Manner,
Johdon mentori, BoMentis Oy

Mentori monologeista valmentavaan mentorointiin »
Arto Eskelinen,
Johdon konsultti,
Reaktor Innovations Oy

Johtajuuden seuraavalle tasolle »
Paula Mäkeläinen,
Asiakkuusjohtaja, Movendos Oy

Mukavuusalueen tukaluus ja tsempin taika »
Perttu Seppänen,
Tuotepäällikkö, Mepco Oy
Palkkapalveluita voi tuottaa monella tavalla - sopivin vaihtoehto riippuu yrityksestä ja olosuhteista »
Anna-Marja Vainio,
Perustajaosakas, PROImpact Oy

Mikä vaikuttaa työhyvinvointiin? Mihin työhyvinvointi vaikuttaa? »
Marjut Hallavuo,
BoMentis Oy & Coaching House Oy

Ryhmäcoaching kampittaa stressin »
Pekka Pohjakallio,
Toimitusjohtaja, 925 Design

Urkuharmoni ja totuuden henki »
Seppo Varpukari,
Toimitusjohtaja, Numeron Oy

Sote-uudistus mahdollistaa miljardiluokan säästöt HR:ssä »
Leni Grünbaum,
BoMentis & Coaching House Oy

otsikkoelämästä aitoon yhteistyöhön »
Mika Wilén,
ManpowerGroup Oy

Sitoutumisen sietämätön keveys vai kestävä johtajuus »
Kevin Wheeler,
Global Learning Resources, Inc. & The Future of Talent Institute

Organisaatiorakenne ja johtaminen »
Vesa Ristikangas,
BoMentis Oy

Taltuta johtoryhmätaudit! »
Seppo Varpukari,
Toimitusjohtaja, Numeron Oy

Työntekijöiden toiveiden parempi huomiointi vähentää sairaspoissaoloja »
Pekka Pohjakallio,
Toimitusjohtaja, 925 Design

Iloa ja innostusta ajatustyöhön »
Jutta Vänskä,
Arc Technology Oy

Eikö mennyt perille? »


Sanna Eulenberger,
HR4 Solutions Oy

Työnantajakuva rakennetaan avoimella johtamiskulttuurilla »


Katariina Ahtee,
HR4 Solutions Oy

Pienistä teoista suuri parannus työhyvinvointiin »


Vesa Ristikangas,
BoMentis Oy

Johtoryhmästäkö huippu- joukkue? »


Taru From
HR4 Solutions Oy

Perinteinen johtajuus on kuollut – eläköön ihminen »


tilaa HR viesti

Tilaa HR viesti toimistolle tai kotiin.
Saat 4 numeroa vuodessa edulliseen hintaan 49 € / vuosi


avaa tilauskuponki »
ajankohtaista
tavataan twitterissä
HR viestin toimituspäällikön tavoitat nyt myös twitteristä







viestintä
HR viesti 3/2013
Aikakoneella rekrymessuille
Futurologi Magnus Lindqvist kertoo miten vetovoimainen työnantajabrändi rakennetaan. »

HR persoona
HR viesti 2/2013
Asmo Kalpala
Bisnesmaailman Obi-Wan Kenobi vieroksuu pelolla johtamista.  »

Digirekry tuli jäädäkseen
HR viesti 1/2018
Digitaalisuus on jo enemmän kuin lyönyt leimansa yritysten rekrytointiin. Kansallisen rekrytointitutkimuksen (2017) mukaan liki yhdeksän kymmenestä (85%) HR-ammattilaisesta arvioi rekrytoinnin digitalisoituvan ja muuttuvan merkittävästi seuraavan kymmenen vuoden aikana. Visma Enterprise Oy:n toimitusjohtaja Jukka Mikkonen toteaa, että digitaalisuus on läpilyövä voima kaikessa HR-toiminnassa, josta rekrytointi on tärkeä palanen.  »

GDPR tuo lisätyötä
HR viesti 1/2018
EU:n yleinen tietosuoja-asetus GDPR muuttaa yritysten maailmaa ja tuo mukanaan entistä tiukempia tietosuojavaatimuksia. Vaatimusten noudattamatta jättämisestä voi seurata tuntuvia sakkoja, jotka voivat nousta jopa 20 miljoonaan euroon tai 4 prosenttiin yrityksen liikevaihdosta.  »

Innosta ja onnistu
HR viesti 1/2018
Avoin vuoropuhelu ja osallistaminen tuo tulosta ja työniloa. Näin kerrotaan Tuukka Kostamon toimittamassa kirjassa ”Ihan intona! – miten innostusta johdetaan”. Kirjahankkeessa etsittiin näkökulmia ja työkaluja innostuksen johtamiseen muuttuvassa ja digitalisoituvassa työelämässä.  »

Parempi sisäympäristö konttorille!
HR viesti 1/2018
Lukuisat tekijät huonosta sisäilmasta meluun kuormittavat toimistotyöntekijöitä. Varsinkin työpaikkojen sisäilmaongelmat ovat pirullisia sekä yksilön, yrityksen että yhteiskunnan kannalta.  »

Suomalainen johtaja mittaa, seuraa ja valvoo – hyvin tuloksin
HR viesti 1/2018
”Suomalainen johtaminen on hyvässä hapessa – ja mainettaan parempaa”, uskoo Mika Maliranta. Etlan tutkimusjohtajan ja Jyväskylän yliopiston professorin roolissa teemaan laajasti tutustunut Maliranta muistuttaa, että kansantalouden vientimenestys ja koko talouskehitys ovat yhteydessä yritysten johtamisen laatuun.  »

Kun insinööri ihmisen löysi
HR viesti 5/2017
Taloushallintopalveluyhtiö Accountorin toimitusjohtaja, yrittäjä Asko Schrey oli tyypillinen insinöörijohtaja, joka ymmärsi numerot, kaaviot ja kylmät faktat. Kaikki HR-toiminta vajosi hänen katsannossaan epäilyttävälle ”mutu”-vyöhykkeelle, joka tarjosi korkeintaan viihteellistä arvoa. Sitten insinöörilogiikkaan ilmestyi säröjä. Schrey alkoi miettiä, että ehkä esimies ei olekaan rekrytoinnin paras asiantuntija.  »

Pulssi kiihtyy
HR viesti 5/2017
Human Resources -toiminta on murroksessa, mutta muutoksen vauhti vaihtelee talosta taloon. Espoolainen henkilöstöalan yritys HR4 kartoitti HR-ammattilaisten ja liiketoimintapäättäjien näkemyksiä henkilöstötyön ja johtamisen nykytilasta huhtikuussa 2017. HR Pulssi 2017 -tutkimus on ensimmäinen lajissaan.  »

Juhlahanke jakaa 100 000 euron arvosta oppia kansalaisille
HR viesti 5/2017
Suomi on tänä vuonna täynnä satavuotistempauksia. Oppimisen verkkokauppa Oppia.fi:n Petri ”Paavo” Väyrynen alkoi kuitenkin miettiä, että näissä synttäreissä on jotain merkillistä: syntymäpäiväsankarin – tässä tapauksessa valtiovallan – odotetaan hölläävän kukkaronnyörejä ja antavan rahaa erilaisiin hankkeisiin.  »

Työhyvinvointi vaatii pitkäjänteisyyttä
HR viesti 5/2017
Asiantuntijayritys 4event Oy on toteuttanut vuodesta 2010 asti Stora Enso Metsän kanssa hyvinvointiohjelmaa, jonka piirissä on koko metsäyrityksen henkilöstö. Poikkeuksellisen ohjelmasta tekee sen kesto: se on käynnissä edelleen.  »

Haastaako digivalmennus perinteiset kehittämisen valmennusprosessit?
HR viesti 5/2017
Haastaa varmasti, sillä digitalisaatio on jo muuttanut käyttäytymisemme. Meillä on aina kännykkä taskussa, vastaukset löytyvät Googlesta, ystävät ja harrastukset sosiaalisen median eri kanavista ja YouTubesta videoita huviksi ja hyödyksi.  »

Let’s Play
HR viesti 5/2017
Punainen edustaa liiketoimintaa ja keltainen HR:aa. Isot legopalikat naksahtavat paikoilleen ja tiikeri hyppää rakennelman päälle ison, mutta määrätietoisen loikan. Kyseessä on Lego Serious Play -menetelmään perustuva fasilitointi, jossa jalkautetaan merkittävää muutosta Destian HR:ssa.  »

Varmalla tyylillä
HR viesti 5/2017
Varman pääkonttorin Salmisaaren toimistotilat eivät vielä olleet suoranaisesti vanhat, mutta käytön jäljet olivat jo näkyvissä ja yrityksen toimintakulttuuriin kaivattiin lisää yhteisöllisyyttä, avoimuutta ja läpinäkyvyyttä.  »

Käyttöjärjestelmästä koppi
HR viesti 3+4/2017
Modernin tietotyöläisen tärkein työkalu ei ole läppäri eikä älypuhelin eikä edes mikään sovelluskaupan miljoonasta applikaatiosta. Tärkein työkalu löytyy jokaisella korvien välistä – mutta siitä huolta malttaa pitää ani harva.  »

Hidasta ennen kuin uuvut
HR viesti 3+4/2017
Väsyttää. Yöllä ei saa unta. Työstä on kadonnut kaikki ilo ja merkitys. Työkaverit ärsyttävät. Nämä ovat merkkejä työuupumuksesta, joka voi johtaa pitkiin sairaspoissaoloihin ja jopa masennukseen. Työuupumus on seurausta pitkään jatkuneesta stressistä. Suomessa jopa neljännes työntekijöistä kokee työstressiä, joten työuupumus voi uhata monia.  »

Henkilöstötuottavuuden kehittäminen on pomminvarma bisnescase
HR viesti 3+4/2017
Kuinka henkilöstön tuottavuudesta tiristetään lisää euroja? ”Aihepiiri puhuttaa yrityksissä, vaikka kaava parempaan henkilöstötuottavuuteen on varsin yksinkertainen”, toteaa työelämän tutkija, konsultti Ossi Aura.  »

Kun aika käyttääkin sinua
HR viesti 3+4/2017
Ajankäyttö suomalaisilla työpaikoilla puhuttaa – alituisen kiireen ja kasvavien vaatimusten paineessa meidän täytyy jatkuvasti kysyä itseltämme, teemmekö me oikeita asioita?  »

Arjen ergonomia tekee tulosta
HR viesti 3+4/2017
Monella työpaikalla pohditaan, miten työntekijät saadaan kerättyä yhteen riittävän usein, jotta yhteisöllisyys ja yhteiset tavoitteet pysyvät kirkkaana mielessä. Tilojen viihtyisyydellä ja arjen ergonomialla on tässä suuri merkitys  »

Yrityksen ruokailukulttuuri – kannustin vai kampitus?
HR viesti 3+4/2017
Säännöllinen ja kiireetön syöminen työaikana tuntuu tuottavan haasteita alalla kuin alalla. Ruoka- ja kahvitaukojen tulisi olla palauttavia hetkiä työpäivän keskellä. Mutta miten ruokailua ja tauotusta tuetaan yrityksissä?  »

Työyhteisössä tikittää?
HR viesti 2/2017
Nurmijärven kunta on lähtenyt rohkeasti uudistamaan työyhteisön toimivuutta kirkastamalla työrooleja ja vastuita. Samalla annetaan taitovalmennusta rakentavaan asioiden puheeksi ottamiseen. Tässä laajennetussa varhaisen välittämisen mallissa sovitteluprosessi on tiivis osa strategista henkilöstöjohtamista.  »

Ei yhdestä puusta
HR viesti 2/2017
”Perusnarsisti”, kuuluu työelämässä jatkuvasti yleistyvä pikadiagnoosi kollegasta tai esimiehestä. Tutkimusten mukaan esimiesten joukossa ihan oikeasti on keskimääräistä enemmän narsistisia piirteitä omaavia henkilöitä – mutta aivan simppeli juttu ei silti ole kyseessä.  »

Kiky tuo työpaikoille kitkaa tai lisätehoja
HR viesti 2/2017
Kiky eli kilpailukykysopimus tuli voimaan useimmilla työpaikoilla vuodenvaihteessa ja lisää työpaikkoja tuli mukaan työajanpidennystalkoisiin helmikuussa. Suomalaisten työaikaa lisätään nyt 24 tunnilla – eli noin kolmella työpäivällä – vuodessa ilman, että palkka nousee. Miten työajan pidennys sitten toteutetaan?  »

Kun liike on lääke
HR viesti 2/2017
Kun median joka tuutti toitottaa perinteisen toimistotyön terveydellisiä haittoja, yrityksissä ollaan heräämässä harkitsemaan vaihtoehtoja. Poikkeuksellisen laajaan pilottiin päätti lähteä LähiTapiola, joka keräsi 90 vapaaehtoisen ryhmän mukaan kiinnittämään erityistä huomioita työskentelyasentoihin.  »

Tiedon väärtti
HR viesti 2/2017
Ohjelmisto- ja palveluyritys Tieto muutti loppuvuodesta pääkonttorinsa Espoon Keilalahteen. Tieto uudisti Nokia-talonakin tunnetun rakennuksen tiloista monitilatoimiston, joka tukee erilaisia työskentelytapoja ja yhdessä innovointia.  »

Onko teidän yrityksessä autopolitiikka?
HR viesti 2/2017
Autoilu ei varsinaisesti ole Suomessa halpaa – missään muodossa. Yrityksille se on kuitenkin melko lailla pakkorasti: autot ovat välttämättömiä työvälineitä, jotka aina aiheuttavat yrityksissä myös ylimääräistä vaivaa.  »

HR persoona
HR viesti 1/2017
Kuin Feenix-lintu tuhkasta
Finnairin HR-johtaja Eija Hakakari hakeutuu asiakasrajapintaan aina kun mahdollista. Kun Hakakari lentää talon koneilla, hän aloittaa herkästi keskustelun vierustoverin kanssa. Lennon aikana paljastuu usein yhtä ja toista hyödyllistä, hän hymyilee. Tyytyväinen asiakas on korkealla Finnairin prioriteettien listalla, mutta Hakakari tietää, että ilman tyytyväistä henkilöstöä ei asiakaskaan lentoyhtiötä kauaa peukuta.  »

HR persoona
HR viesti 5/2016
Neurotutkija Kiti Müller - Kohti neljän tunnin työpäivää?
Neurotutkija Kiti Müller tietää, miten koville ihmisaivot joutuvat konttorin kiireessä. Työntekijöiden lautasilla on nyt niin paljon, että yhtään metatyötä ei kaivata lisää. Müllerin mukaan kiire on myrkkyä työteholle ja luovuus karisee ensimmäisenä, kun stressi alkaa painaa päälle. Ainainen kiire haittaa muistia, aiheuttaa virheitä ja nostaa tapaturmien riskiä.  »

Strategia kuin saippuapala
HR viesti 5/2016
Onko teidän yrityksen strategia hepreaa, serbokroatiaa vai peräti latinaa? – Tuskin on, mutta tuoreen tutkimuksen valossa voisi olla, sillä aniharva työmyyrä kykenee sanomaan talon strategiasta mitään tolkullista. Väitöskirjatutkija, konsultti Maarika Mauryn tutkimuksen mukaan vain kaksi prosenttia työntekijöistä kykenee kertomaan, mitkä ovat organisaation strategiset painopisteet.  »

HR – Heti Räjäytettävä?
HR viesti 5/2016
Jo monia vuosia on toisteltu mantraa siitä, että yritysten henkilöstöhallinnon tulisi olla liiketoiminnan strateginen kumppani ja tuottaa ennen kaikkea lisäarvoa, ei kivoja firmapiknikkejä. Keskiverto HR-organisaatio on kuitenkin enemmän kuin yksi jalka vanhassa maailmassa, vaikka esimerkiksi uutuudenkarheat digityökalut ovat tuoneet uutta virtaa myös HR-funktioon.  »

Kasvava kompleksisuus kattaa pöydän täydeltä ”pirullisia ongelmia”
HR viesti 5/2016
Lähes jokainen johtaja on törmännyt tilanteeseen, jossa toimitaan kuin sumussa, ”askel-eteen-kaksi-taakse” ‑metodia suosien. Silloin tuntuu, että suunnistaa ikään kuin labyrintissä, jonka seinät liikkuvat omia aikojaan. Syynä asioiden ikijunnaamiseen voi olla kompleksiteetti.  »

Osaamisen kehittäminen on kohtalonkysymys
HR viesti 5/2016
Ammattitaito on työntekijän ainoa varma valttikortti nykypäivän työmarkkinoilla. Työelämän kehittyessä ja globalisoituessa jatkuvasti, työntekijän on enemmän kuin vain pieni pakko päivittää osaamistaan. Tutkimusten mukaan yksilön työssä oppimiseen vaikuttavat henkilökohtainen halu oppia, organisaation tarjoamat edellytykset ja mahdollisuudet oppimiselle.  »

Kalenterin herraksi
HR viesti 5/2016
Asiantuntijat tuntevat töissään huomattavia aikapaineita, eivätkä aina tunne pystyvänsä itse vaikuttamaan omiin aikatauluihinsa. Nämä ovat havaintoja vuoden lopussa päättyvästä AikaJärjestys asiantuntijatyössä -tutkimushankkeesta, joka tarkastelee ajan hallintaa verkosto- ja projektimaisessa asiantuntijatyössä.  »

Cuckoo Workout ja HR viesti palkitsivat neljä onnekasta yritystä!

Cuckoo Workout ja henkilöstöasiantuntijoiden ammattilehti HR viesti osallistuivat syyskuun lopulla Messukeskuksessa järjestetyille esimies- ja henkilöstömessuille. Yhteinen ständi keräsi paljon kiinnostusta, ja kuhina kävi niin Cuckoo-jumppien kuin HR viestin uusimman lehden ympärillä.
Ständillä käyneiden kesken arvottiin kuukauden käyttöoikeus Cuckoo Workoutin taukotreeneihin, jotka ohjaavat syke, ryhti ja aivohaasteiden tekoon kesken työpäivän.

Aktiivipalkinnon voittivat seuraavat neljä onnekasta yritystä:

1) UM-Yhtiöt Oy - Satu Särkka
2) Tibnor Oy - Karin Hussi
3) Valkeakosken kaupunki - Marika Hoviniemi
4) Software Point - Virpi Jernström

Yhteistyössä: www.cuckooworkout.com »
HRV Asiantuntijapaneeli: Työhyvinvointi strategisena kilpailutekijänä


Katso koko paneelikeskustelu tästä »
HR persoona
HR viesti 3+4/2016
Työterveyslaitoksen pääjohtaja Antti Koivula - Luottamuksesta kumpuaa kaikki
Työterveyslaitoksen pääjohtaja Antti Koivula katsoo, että nykymeiningillä Suomi ei tule pitkälle pärjäämään. Elokuussa 2015 työt aloittanut Koivula on ollut monessa mukana – takana mm. 12 vuotta näköalapaikalla Nokialla ja pätkä startup-yrittäjyyttä – ja hänellä on melkoisen selkeä käsitys tulevaisuuden käsikirjoituksesta; ainakin mitä tulee sen laajempiin kaariin.  »

Ergonomia
HR viesti 3+4/2016
Työterveyslaitoksen pääjohtaja Antti Koivula - Luottamuksesta kumpuaa kaikki
Työterveyslaitoksen pääjohtaja Antti Koivula katsoo, että nykymeiningillä Suomi ei tule pitkälle pärjäämään. Elokuussa 2015 työt aloittanut Koivula on ollut monessa mukana – takana mm. 12 vuotta näköalapaikalla Nokialla ja pätkä startup-yrittäjyyttä – ja hänellä on melkoisen selkeä käsitys tulevaisuuden käsikirjoituksesta; ainakin mitä tulee sen laajempiin kaariin.  »

HRV Asiantuntijapaneeli: Työhyvinvointi strategisena kilpailutekijänä
HR viesti 3+4/2016
Työhyvinvointi kulmahuoneeseen!
HR viestin toukokuisen paneelikeskustelun aiheena oli ’Työhyvinvointi strategisena kilpailutekijänä’. Mitkä ovat työhyvinvoinnin hyödyt liiketoiminnalle – ja miten työhyvinvointia tulee johtaa noiden hyötyjen saavuttamiseksi? Entä miten työhyvinvoinnin hyödyt pitäisi mitata? Ja mikä on esimiehen ja työntekijän rooli ja vastuu tässä kaikessa?  »

Työtehokkuus
HR viesti 3+4/2016
Se oikeasti vihreä toimisto
Konttoreissa saisi olla muutakin vihreää kuin vain aulan jukkapalmu – mutta toistaiseksi yritykset empivät toteuttaa visioitaan, koska edelläkävijöitä on vähän. Monet tutkijat ovat kuitenkin havainneet kasvien vähentävän poissaoloja, parantavan moraalia ja työtehokkuutta työympäristössä.  »

HR persoona
HR viesti 2/2016
Perheyritysten liiton Leena Mörttinen
Leena Mörttinen tipauttelee teesejä kuin räppäri riimejä. Perheyritysten liiton uusi toimitusjohtaja ei hevin jää sanattomaksi – ja mikä parasta, mm. Suomen pankissa, EK:ssa ja Euroopan keskuspankissa työskennellyt Nordean expääekonomisti tietää tasan tarkkaan mistä puhuu. Itse hän tosin suhtautuu skeptisesti ammattikuntansa kaikkitietävyyteen ja arvelee – kenties vain puoliksi leikillään – että kone tekee ekonomistin hommat paljon paremmin jo varsin pian. »

Työvuorosuunnittelu
HR viesti 2/2016
Työvuorojen välissä pitää palautua
Kansanterveydellisissä tutkimuksissa on huomattu, että vuorotyö lisää muun muassa unettomuuden, rintasyövän, aikuistyypin diabeteksen, ylipainon, sydän- ja verenkiertoelimistön tautien riskiä. Mahdollisia haittoja voidaan pienentää työvuorosuunnittelulla. »

Kansainvälinen liikkuvuus
HR viesti 2/2016
haastaa ja kehittää henkilöstön osaamista
Yrityksissä kansainvälinen liikkuvuus on yksi keino kehittää ja ylläpitää henkilöstön osaamista. Tutkimuksen mukaan yritykset eivät kuitenkaan seuraa kovinkaan tarkasti liikkuvuuden aiheuttamia kustannuksia tai määritä omaa veropolitiikkaansa niitä varten. »

HRV Asiantuntijapaneeli: Miten Digi vaikuttaa HR:ään?


Katso koko paneelikeskustelu tästä »
HRV Asiantuntijapaneeli: Liiketoimintajohto ja tietohallinto = sujuva liitto?


Katso koko paneelikeskustelu tästä »
HR persoona
HR viesti 1/2016
Fortumin Mikael Frisk
Kun Mikael Frisk aloitti Fortum-konsernin henkilöstöjohtajana vuonna 2001, hän teki jotain kummallista. Frisk palkkasi henkilön seisomaan passissa Fortumin hulppean tornin - Raaden hampaan - parkkipaikalla ja tarkkailemaan ihmisiä. Urakasta sovittiin viikon mittainen, mutta jo kolmantena päivänä tarkkailija tuli Friskin juttusille: hän oli ymmärtänyt kupletin juonen ja arveli, että viikkoa ei tarvitse vetää loppuun. »

HR persoona
HR viesti 5/2015
Siili Solutions Oy:n Aki Ahlroth
selaili Great Place to Work Instituutin toteuttaman Trust Index -henkilöstökyselyn antia äärimmäisen kiinnostuneena. Vapaamuotoisten vastausten kohdalle päästyään Siili Solutions Oy:n yrityskulttuurijohtaja törmäsi oikeaan helmeen: työntekijä oli antanut palautetta, että firmassa "ihmisiä kohdellaan kuin aikuisia" »

Koulutus
HR viesti 5/2015
Koulutusmylly jauhaa kultajyviä
Taantuma kurittaa rankasti yritysten koulutusbudjettia – vai kurittaako? HR viesti keskusteli kolmen koulutusasiantuntijan kanssa selvittääkseen, miten maa makaa. »

Työelämä
HR viesti 5/2015
HR kasvoi aikuiseksi
Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry täyttää marraskuussa 25 vuotta. Kolme järjestöaktiivia tekivät tiliä vuosista, joiden aikana HR murtautui isosti eturiviin suomalaisissa yrityksissä. »

HRV Asiantuntijapaneeli: Työhyvinvointi nykypäivän Suomessa


Katso koko paneelikeskustelu tästä »
HR persoona
HR viesti 3+4/2015
Tampereen pormestari Anna-Kaisa Ikonen
johtaa kapelimestarina asiantuntijoiden orkesteria persoona edellä. Hän korostaa kykyä osallistaa, innostaa ja vahvistaa: "näistä elementeistä syntyy työn imua jolloin on mahdollista saada asioita aikaan." »

Työhyvinvoinnin Asiantuntijapaneeli
HR viesti 3+4/2015
Johdetaanko teillä terveyttä?
Niin hyvässä kuin pahassa, työhyvinvointi on paljolti yksilön omassa käsissä - ja harvassa kulmahuoneessa ollaan hereillä asian suhteen. Eritoten vaikeina aikoina, yritysjohdon tulisi panostaa työhyvinvoinnin eteenpäin viemiselle pitämällä miehistö hyvässä koossa ja iskussa. »

Työ ja Hyvinvointi
HR viesti 3+4/2015
Ihmisen kokoisia ratkaisuja
Sanna Salminen kertoo, kuinka ammatillisen kuntoutuksen keinoin henkilöille pyritään rakentamaan polku työelämään. »

Johtajuuden HRV Asiantuntijapaneeli


Katso koko paneelikeskustelu tästä »
HR persoona
HR viesti 2/2015
IBM Finlandin toimitusjohtaja Tuomo Haukkovaara
puhuu johtamisen onnistumisesta sekä siitä, kuinka digitaalisaation ohjaa nykypäivän työelämää. Yhtenä johtamisteesinään Tuomo pitää "kärsivällistä intohimoa". »

Asiantuntijapaneeli
HR viesti 2/2015
Keppiä vai porkkanaa?
Suomessa on maailman demokraattisin johtamiskulttuuri - ja se on vienyt maasta rohkeuden sekä luovuuden. HR viestin paneelikeskustelu kartoitti johtajan kehittämisen muotoja ja mahdollisuuksia sekä johtamisen tilaa nykypäivän Suomessa nostaen esille yllättäviäkin kipupisteitä. »

HR viesti Asiantuntijapaneeli, Kehityskeskustelut


Katso koko paneelikeskustelu tästä »
Paneelikeskustelu
HR viesti 1/2015
Kehityskeskustelu on kuollut, kauan eläköön kehityskeskustelu?
HR viestin paneelikeskustelu kehityskeskusteluista kirvoitti esiin mielenkiintoisia näkökantoja - ja tarjosi kurkistuksen myös kehityskeskustelujen tulevaisuuteen. Panelistien mukaan kehityskeskusteluissa on paljon kehitettävää. »

HR persoona
HR viesti 1/2015
Menestyvä Johtaja 2014 Antti Koponen
luottaa läsnäolon voimaan - ja ympäröi itsensä osaajilla, joille uskaltaa jakaa vastuuta. Tärkeimmät opetukset esimiehenä toimimisessa taas liittyvät oman käytöksen tarkkailuun. »

Rekrytointi
HR viesti 1/2015
Testaa niin tiedät
Erilaisilla arvioinneilla voidaan selvittää osaajien taidot ja paineensietokyky - mutta miksi yritykset vierastavat niiden käyttöä? Arviointiprosessi on parhaimmillaan tehokas työkalu, joka liittyy suoraan yrityksen kokonaistuottavuuteen ja menestykseen. »

HR persoona
HR viesti 4/2014
Kemiran Raisa Jyrkinen
Kemiran osaamisen kehittämisestä vastaava johtaja Raisa Jyrkinen uskoo, että Talent management -sammiosta riittää ammennettavaa vielä pitkäksi, pitkäksi aikaa. Nyt ollaan tilanteessa, jossa yrityksissä osataan jo tunnistaa johtajapotentiaali aika hyvin. Haasteena onkin se, että miten potentiaalia oikeasti kehitetään eteenpäin fiksulla tavalla. »

koulutus
HR viesti 4/2014
Ammattitaitoa verkosta
Nykyaikana on tarjolla monenlaisia koulutusmuotoja ja -mahdollisuuksia. Yritykset ja organisaatiot ovat innostuneet ostamaan erilaisia koulutuspalveluita ulkopuolisilta palveluntuottajilta. Globaalissa maailmassa verkkokoulutus voi olla tärkeä väline henkilöstön kehittämisessä. »

koulutus
HR viesti 4/2014
Näpit irti koulutusbudjetista
Kun taloustilanne koettelee yrityksiä, kouluttamiseen liittyvistä investoinneista on helppo säästää. Leikkuri heilahtaa usein myös HR-ammattilaisten osaamisen kehittämisessä. Mutta HR tekee hallaa koko organisaatiolle, jos se jättää kehittämättä omaa osaamistaan. »

HR persoona
HR viesti 3/2014
Henkilöstöjohtaja Tytti Bergman
Suomen paras työpaikka 2014 -kisan voittajan Alkon työntekijät luottavat johtoon ja esimiehiin, sekä ovat ylpeitä siitä mitä tekevät »

työajat
HR viesti 3/2014
Joustolla tuloksia ja tehoja
Joustavat työajat sekä työntekijöiden mahdollisuudet vaikuttaa omiin työaikoihin pidentää työssäjaksamista säästämällä henkilöstön voimavaroja sekä auttamalla stressinhallinnassa »

työhyvinvointi
HR viesti 3/2014
Työmatkoihin parempaa fiilistä
Kiinnittämällä entistä enemmän huomiota työmatkoihin parantavat yritykset samalla työntekijöidensä terveyttä ja työvireyttä »

HR persoona
HR viesti 2/2014
Eero Utunen
Palvelujohtaja Eero Utusen mukaan uuden organisaation keskeisenä haasteena on erilaisten toimintatapojen ja palvelukulttuurien yhdistäminen »

johtaminen
HR viesti 2/2014
Arvioinneista suuntaa johtajuudelle
Itä-Suomen yliopistossa ammattimaista johtajuutta on lähdetty rakentamaan arviointiperustaisen kehittämisen kautta  »

hr-järjestelmät
HR viesti 2/2014
HR -paneelihaastattelu
”Talent pool management” puhuttaa nyt isoja ja pieniä yrityksiä »

HR persoona
HR viesti 1/2014
Jorma Niemelä
Elisan Viestintäpalvelut-tulosyksikön johtaja on vuoden 2013 Menestyvä Johtaja  »

Johtaminen
HR viesti 1/2014
Kaiken se kestää
Elina Piispasen mukaan naisjohtajan tulee sanoa ”tahdon”  »

Rekrytointi
HR viesti 1/2014
Rekrytointi siirtyi uuteen aikaan
YLE näyttää muille mallia sosiaalisen median hyödyntämisessä rekrytointikanavana  »

HR persoona
HR viesti 4/2013
David Clutterbuck
Mistä johtoryhmän korianterikolmioleipiä syömään saataisiin pätevää väkeä?  »

oppiminen
HR viesti 4/2013
Kiire jyrää oppimisen
Ongelmana on negatiivinen, hallitsematon kiire, tiivistää kauppatieteiden tohtori Marja Leppänen.  »

monimuotoisuus
HR viesti 4/2013
Yritykset vasta opettelevat monimuotoisuuden pelisääntöjä
Monimuotoisuus nähdään usein epäselvänä möhkäleenä, johon tartutaan jos kiinni saadaan.  »

HR persoona
HR viesti 3/2013
Alf Rehn
HR:n maine firman ”halailuosastona” ei tule tyhjästä.  »

koulutus
HR viesti 3/2013
Verkkokoulutus ei katso aikaa tai paikkaa
Suomalaiset korkeakoulut tarjoavat entistäkin enemmän verkkokoulutuksia, jotka soveltuvat myös yrityksille. »

tietotekniikka
HR viesti 2/2013
HR elää tiedosta
Henkilöstödatasta on mahdollista saada irti paljon nykyistä enemmän.  »

työhyvinvointi
HR viesti 2/2013
Työkyvyllä ja –halulla kohti tuloksia
Henkilökohtainen hyvinvointi on viime kädessä yksilön itsensä vastuulla.  »


HR viesti on myös Facebookissa! »»

PubliCo B2B mediat:
enertec »     HR viesti »     kita »     prointerior »     prologistiikka »     prometalli »     proresto »     seatec »