Johtaminen
Koulutus
Tiimit
Valmennus

Coaching vaatii myös eettistä valppautta

Suomalaiset coaching-toimijat ICF Finland ry, EMCC Finland ry ja Suomen coaching-yhdistys tekevät yhteistyötä etiikan saralla. Coachingin ja mentoroinnin eettinen toimikunta on toimijoiden yhteinen coachingin ja mentoroinnin eettisiä periaatteita edistävä ja valvova toimielin, joka on perustettu vuonna 2013. Toimikunta on riippumaton ja toimii itsenäisenä toimielimenä.

Eettisen toimikunnan tarkoituksena on edistää ja valvoa coachingin ja mentoroinnin eettisyyttä ja ammattimaista toimintaa, ylläpitää keskustelua sekä tarvittaessa ratkaista coaching- ja mentorointitoimintaan liittyviä ristiriitatilanteita.

Heli Backman ICF Finlandista on taustaltaan alun perin liikejuristi, joten hänellä on varsin hyvä käsitys esimerkiksi erilaisista eturistiriidoista ja jääviysasioista, joihin coach voi törmätä.

"Coachingissa luottamus on niin keskeinen asia, että kaikilla alan toimijoilla on oltava selkeä käsitys pelisäännöistä", hän korostaa.

Annele Aarni-Wiklund Suomen Coaching-yhdistyksestä kertoo, että arvot eettisen toimikunnan takana ovat kunnioittavuus, vastuullisuus ja osaaminen.

"Eettisyyttä on myös sen pohtiminen, milloin asiakas on saanut coachingista kaiken sen, minkä voi saada ja on aika lopettaa."

Mikäli epäeettistä tai muutoin epäasiallista toimintaa huomataan coachingin tai mentoroinnin piirissä, voidaan asia saattaa toimikunnan käsiteltäväksi. Tämä koskee kaikkia coacheja ja mentoreita (myös niitä, jotka eivät ole yhdistyksen jäseniä) ja myös muita tahoja: ilmoituksen epäeettisestä toiminnasta voi tehdä myös coachin tai mentorin asiakas tai muu osapuoli.

Ilmoituksia ei toimikunnan kuuden toimintavuoden aikana ole juurikaan tullut. Christel Berghäll EMCC Finlandista pitää tätä lähtökohtaisesti hyvänä asiana, mutta toisaalta ilmoitusten vähyys ei välttämättä kerro koko kuvaa:

"Onko kentällä kaikki aina hyvin, sitä me emme voi varmuudella tietää. Toimikunta kuitenkin tarjoaa tärkeän väylän, mikäli epäilyjä epäkohdista halutaan tuoda esiin", hän pohtii.

Toimikunta pyrkii ensisijaisesti toimimaan sovittelijana osapuolten välillä, ja se voi antaa käsittelemissään asioissa suosituksia. Toimikunta käsittelee kaikki asiat ehdottoman luottamuksellisesti ja sen jäseniä sitoo salassapitovelvollisuus. Coachingin ja mentoroinnin eettinen toimikunta ei ole oikeudellinen elin, joten se ei voi antaa sitovia päätöksiä.

Toimikunnassa on kolme jäsentä ja heillä kullakin henkilökohtainen varajäsen. Kukin organisaatio valitsee toimikunnan jäseneksi kokeneen coachingin ja mentoroinnin ammattilaisen.

Teksti: Sami J. Anteroinen
Kuva: Pixabay

Julkaistu: 08/2019

Seuraa HR viesti

HR viestin uutiskirje

UUSIMMAT

Mistä yritysjohdossa unelmoidaan ja millaisista muutoksista syntyy parempi työelämä? Muun muassa näihin kysymyksiin Freia Oy hakee vastausta yritysjohdolle suunnatussa DREAMS-tutkimuksessa.

Yksinäisyys ei ole vain yksityiselämässä koettu ongelma, vaan se koskee myös työelämää. HelsinkiMission Työelämän yksinäisyys 2022 -barometrista selviää, että joka neljäs suomalainen kokee yksinäisyyttä työelämässä. Kyselyyn vastasi yli tuhat työssäkäyvää suomalaista.

Mittarit ovat tärkeitä työkaluja organisaation toiminnan ja tulosten seuraamiseksi ja kehittämiseksi. Mutta mitä jos mittarit eivät kerrokaan sitä, mikä on olennaista organisaation menestykselle? Mitä jos mittarit eivät ota huomioon sitä, mikä on merkityksellistä organisaation jäsenille?

Palveleva johtaminen on noussut viime vuosina yhdeksi suosituimmista ja kiinnostavimmista johtamisfilosofioista. Sen mukaan johtajan tehtävä on palvella, valmentaa ja auttaa työntekijöitä, ei käskeä, kontrolloida tai komentaa heitä.

Suomen suurin henkilöstöjohtamisen yhdistys HENRY ry kokoaa laajasti yhteen HR-funktiosta, johtamisesta ja työelämän kehittämisestä kiinnostuneet toimijat yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioista, yliopistoista ja muista oppilaitoksista.

Seuraa arvoitus: mikä edistää työnantajamielikuvaa, maksaa itsensä takaisin ja tuottaa uusia oivalluksia, mutta on samalla merkittävä keino kantaa sosiaalista vastuuta?

Monimuotoisuus. Tasa-arvo. Yhteenkuuluvuus. Yhä useampi yritys on käynnistänyt DEI:hin (diversity, equity, inclusion) liittyviä kehityshankkeita ja moni hakee näillä myös kilpailuetuja. Aiheesta Aalto-yliopistoon maisterintyön tehnyt Joel Pirinen löytää monia syitä, miksi yrityksen kannattaa viimeistään nyt kiinnittää huomiota aiheeseen.

HR-ala on valtavien mullistusten edessä – ja juuri se tekee työstä niin vastustamatonta, uskoo Tomi Välimäki.

Etä- ja hybridityö vaativat uusia näkökulmia johtamiseen. Kohtaamisten ja yhteistyön kasvattaminen luo yhteisöllisyyttä ja antaa pohjan inklusiiviselle työkulttuurille.

Paasitorni on ainutlaatuinen kokous-, kongressi-, juhla- ja tapahtumatalo Helsingin parhaalla paikalla Siltasaaressa. Monipuolisten mahdollisuuksien kohtaamispaikasta löytyy sopiva tila muutaman hengen palaverista aina 800 hengen tilaisuuksiin. Jokaisen tapahtuman onnistuminen on Paasitornin henkilökunnalle sydämen asia.