Rekrytointi (rekrytointityökalut)

Täsmähaulla tuloksiin

Rekrytointi.com Osaajapankki törmäyttää työnantajat ja osaajat

Kuvassa Irina Karppinen (vas.), Mikko Kuhalampi ja Ramona Westersund.

Kun yritykset etsivät taitavaa väkeä, kovat osaajat voivat olla kiven alla – tai siltä ainakin tuntuu. Suomessa on edelleen huomattava kohtaanto-ongelma siinä, miten rekrytoivat yritykset ja osaajat saadaan saatettua yhteen onnellisten tähtien alla. Rekrytointi.com Osaajapankki syntyi ideasta, että näille kohtaamisille pitäisi tarjota alusta, joka todella toimii – ja hyödyttää kaikkia osapuolia.

Mikko Kuhalampi Rekrytointi.comista kertoo, että Osaajapankki laitettiin pystyyn vuoden 2018 lopussa. ”Ryhdyimme keräämään osaajien profiileja tietokantaamme ja toiminta lähti kovaan kasvuun.”

Ensimmäisen yhdeksän kuukauden jälkeen Osaajapankista löytyy jo 60 000 osaajaprofiilia, mikä tekee siitä valtakunnan nopeimmin kasvavan osaajapankin. ”Tavoite tälle vuodelle on 100 000 profiilia”, Kuhalampi kertoo.

Haku päällä
Palvelu on myös uudistumassa: lokakuusta lähtien rekrytoivat yritykset pystyvät selaamaan Osaajapankin profiileja sekä ottamaan suoraan yhteyttä osaajiin. ”Homma toimii siten, että yritykset voivat tehdä hakuja erilaisia kriteerejä käyttäen. Näin voidaan rajata hakijat vaikkapa koulutustason, osaamisalueen, tehtävänimikkeen tai paikkakunnan mukaan”, kertoo Kuhalampi.

”Lisäksi voidaan käyttää vapaata sanahakua, joka löytää vastaavuudet myös käyttäjän CV:n sisältä.”

Uuden palvelun kanssa on tehty rajusti töitä ja erilaisia asiakastestauksia on toteutettu, jotta uudet ominaisuudet on saatu sopimaan yritysten pirtaan. Kuhalampi kertoo, että yrityksiltä saadun palautteen mukaan omatoiminen, räätälöitävissä oleva haku on juuri sitä, mitä tänä päivänä halutaan.

”Pilotoimme palvelua toimittamalla itse viisi sopivinta osaajaa asiakkaalla avoinna olevaan paikkaan. Näin opimme itse, miten palvelua voidaan kehittää. Nyt asiakkaalle annetaan vielä enemmän pelivaraa ja mahdollisuuksia löytää oikeat henkilöt”, hän toteaa.

Valitse oikea palvelutaso
Uusi palvelu toimii kuukausiveloitteisesti siten, että asiakas voi valita itselleen parhaiten sopivan palvelutason. ”Palvelutaso riippuu kuukaudessa avattujen profiilien määrästä. Järjestelmän kautta voi tehdä maksuttomia hakuja, jolloin profiilien tiedot ovat anonymisoituja. Kiinnostuttuaan osaajasta tarkemmin, palvelun tilannut rekrytoija voi avata profiilin tarkemmat tiedot.”

Kuhalammen mukaan yrityksessä osattiin arvata Osaajapankin menestyvän, koska vastaavat palvelut maailmalla ovat pärjänneet erittäin hyvin. ”Tällainen CV-pankki ei ole mikään uusi asia kansainvälisessä katsannossa, mutta me halusimme tehdä Suomeen palvelun, joka sopii juuri tänne. Saadun palautteen perusteella olemme onnistuneet tässä varsin hyvin.”

Osaajapankki ei myöskään ole vain milleniaalien rekryareena: Kuhalampi kertoo, että hakijoiden joukossa on kaikenikäisiä.

”Ikähaitari on meillä laaja, mutta isoimmat ikäluokat ovat 20-25-vuotiaat ja 26-30-vuotiaat.”

Älyrekry tulee
Rekrytointi.com hyödyntää myös tekoälyä uusien palveluiden ja ominaisuuksien luomisessa. Kuhalampi kertoo, että keväällä starttasi yhteistyökumppanin kanssa toteutettava AI-projekti, joka etsii esimerkiksi ”matchejä” semanttisten asiayhteyksien perusteella.

”Projekti mahdollistaa aivan uudenlaisia törmäytyksiä ja olemme jo nähneet varsin rohkaisevia tuloksia”, paljastaa Kuhalampi.

Lisätietoja: rekrytointi.com

Teksti: Sami J. Anteroinen

Julkaistu: 09/2019

Seuraa HR viesti

HR viestin uutiskirje

UUSIMMAT

Mistä yritysjohdossa unelmoidaan ja millaisista muutoksista syntyy parempi työelämä? Muun muassa näihin kysymyksiin Freia Oy hakee vastausta yritysjohdolle suunnatussa DREAMS-tutkimuksessa.

Yksinäisyys ei ole vain yksityiselämässä koettu ongelma, vaan se koskee myös työelämää. HelsinkiMission Työelämän yksinäisyys 2022 -barometrista selviää, että joka neljäs suomalainen kokee yksinäisyyttä työelämässä. Kyselyyn vastasi yli tuhat työssäkäyvää suomalaista.

Mittarit ovat tärkeitä työkaluja organisaation toiminnan ja tulosten seuraamiseksi ja kehittämiseksi. Mutta mitä jos mittarit eivät kerrokaan sitä, mikä on olennaista organisaation menestykselle? Mitä jos mittarit eivät ota huomioon sitä, mikä on merkityksellistä organisaation jäsenille?

Palveleva johtaminen on noussut viime vuosina yhdeksi suosituimmista ja kiinnostavimmista johtamisfilosofioista. Sen mukaan johtajan tehtävä on palvella, valmentaa ja auttaa työntekijöitä, ei käskeä, kontrolloida tai komentaa heitä.

Suomen suurin henkilöstöjohtamisen yhdistys HENRY ry kokoaa laajasti yhteen HR-funktiosta, johtamisesta ja työelämän kehittämisestä kiinnostuneet toimijat yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioista, yliopistoista ja muista oppilaitoksista.

Seuraa arvoitus: mikä edistää työnantajamielikuvaa, maksaa itsensä takaisin ja tuottaa uusia oivalluksia, mutta on samalla merkittävä keino kantaa sosiaalista vastuuta?

Monimuotoisuus. Tasa-arvo. Yhteenkuuluvuus. Yhä useampi yritys on käynnistänyt DEI:hin (diversity, equity, inclusion) liittyviä kehityshankkeita ja moni hakee näillä myös kilpailuetuja. Aiheesta Aalto-yliopistoon maisterintyön tehnyt Joel Pirinen löytää monia syitä, miksi yrityksen kannattaa viimeistään nyt kiinnittää huomiota aiheeseen.

HR-ala on valtavien mullistusten edessä – ja juuri se tekee työstä niin vastustamatonta, uskoo Tomi Välimäki.

Etä- ja hybridityö vaativat uusia näkökulmia johtamiseen. Kohtaamisten ja yhteistyön kasvattaminen luo yhteisöllisyyttä ja antaa pohjan inklusiiviselle työkulttuurille.

Paasitorni on ainutlaatuinen kokous-, kongressi-, juhla- ja tapahtumatalo Helsingin parhaalla paikalla Siltasaaressa. Monipuolisten mahdollisuuksien kohtaamispaikasta löytyy sopiva tila muutaman hengen palaverista aina 800 hengen tilaisuuksiin. Jokaisen tapahtuman onnistuminen on Paasitornin henkilökunnalle sydämen asia.