Koulutus

Sata vuotta timanttisia tapahtumia

Messukeskus juhlii satavuotista taivaltaan unelmien ja menestystarinoiden innoittajana

Monipuolinen Messukeskus on yritysten, järjestöjen ja kuluttajien kohtaamispaikka. Messukeskuksen yhteiskunnallinen vastuu näkyy ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävässä toiminnassa ja vastuullisuusyhteistyössä.

Pasilassa sijaitseva Messukeskus on Suomen suurin ja monipuolisin tapahtumapaikka, joka tarjoaa tuen tilaisuuksien järjestämiseen 200 ammattilaisen ja 30 huolella valikoidun kumppanin avulla.

”Tavoitteenamme on ollut jo sadan vuoden ajan suomalaisten yritysten menestys- ja kasvutarinoiden rakentaminen sekä ihmisten harrastusten ja intohimojen edistäminen”, kertoo Messukeskuksen markkinointi- ja viestintäjohtaja Maria Mroue.

Juhlavuoden teemana on Unohtumaton alku unelmille. Messuilla syntyy ilmiöitä ja tapahtuu kohtaamisia, jotka kasvavat menestystarinoiksi. Oman alan messuilla yritys kohtaa keskitetysti tuotteistaan tai palveluistaan kiinnostuneita asiakkaita.

Juhlavuoden syksyn suurimpiin tapahtumiin kuuluvat esimerkiksi Habitare, joka keräsi 57 000 kävijää, ja Kirjamessut 24.-27.10.

”Kirjamessujen huikeaa ohjelmaa on tekemässä 1 100 kirjailijaa, taiteilijaa, poliitikkoa ja vaikuttajaa”, sanoo Mroue.

Vastuullinen tapahtumapaikka
Suurien tapahtumien järjestäminen hiilineutraalisti on haaste, johon Messukeskuksessa on vastattu pitkäjänteisesti jo vuosikymmenen ajan.

”Kehitämme jatkuvasti toimintaamme ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävämmäksi. Esimerkiksi tänä vuonna Messukeskuksen katolle avattiin Helsingin suurimpiin kuuluva aurinkovoimala”, kuvailee Mroue.

Messukeskuksessa on vähennetty määrätietoisesti veden- ja energiankulutusta.

”Tavoitteenamme on olla 110-prosenttisesti hiilineutraali tapahtumatalo vuonna 2019, jolloin täytämme 110 vuotta”, Mroue sanoo.

Sosiaalinen kestävyys näkyy henkilöstön hyvinvoinnista huolehtimisena, vaikeasti työllistyvien työllistämisenä tapahtumissa sekä vastuullisuusyhteistyönä.

”Olemme tehneet pitkään yhteistyötä Suomen Unicefin kanssa. Tänä vuonna olemme laajentaneet yhteistyötä vastuullisuustoimijoiden kanssa. Uusia kumppaneitamme ovat Hope Ry, Naisten pankki, Vamos-hanke ja Baltic Sea Action Group”, kertoo Mroue.

Lisätietoja: www.messukeskus.com

Teksti: Merja Maukonen

Julkaistu: 09/2019

Seuraa HR viesti

HR viestin uutiskirje

UUSIMMAT

Perfect Finnish -lahjakortilla työntekijä voi valita itselleen mieluisan ja tarpeellisen lahjan tai voi halutessaan luovuttaa summan hyväntekeväisyyteen.

Yhteistyö on avain organisaation menestykseen, jota on toisaalta usein hankala saavuttaa. Tällä hetkellä henkilöstöhallinto ja niihin liittyvät hallinnolliset haasteet rajataan usein omaan siiloonsa, eikä niitä nähdä yritysstrategiaa tukevina. Sama tuttu virsi! On aika antaa henkilöstöhallinnolle sille kuuluva kunnia organisaation menestyksen takaajana.

Kukaan työelämäkeskustelua 2020-luvulla seurannut ei varmasti ole välttynyt käsitteeltä hybridityö. Yleisimmin sillä viitataan yksinkertaisesti työn organisointitapaan, jossa yhdistyvät etätyö ja päätyöpaikalla tehtävä läsnätyö. Hybridityö on mahdollistunut tieto- ja asiantuntijatyössä digitalisaation myötä ja lopullinen game changer oli koronapandemia, joka pakotti ison osan työvoimasta käytännössä kotikonttorille.

Yrityksille on tarjolla monta erilaista tapaa panostaa työhyvinvointiin, ja monia asioita voi tehdä ilman suuria investointeja. Silti rahoitusrealiteetit saattavat vesittää osan tärkeiksikin koetuista henkilöstön hyvinvointia ja jaksamista tukevista tavoitteista.

Työn tulee lisätä hyvinvointia, ei vähentää sitä. Tällä hetkellä mielenterveyden häiriöt aiheuttavat vuositasolla Kelan mukaan 600 miljardin kustannukset. Kehittämällä työyhteisöjä mieliystävällisemmiksi säästetään niin työpaikoilla kuin koko yhteiskunnassa.

Moderni ajatustyö asettaa ainakin kolmenlaisia haasteita kivikautisille aivoillemme. Voisimmeko ottaa työarjen muotoilussa aiempaa paremmin huomioon lajityypilliset ominaisuutemme, kysyy Kati Boijer-Spoof Heikinheimo.

Henkilöstölle annetut liikelahjat heijastavat yrityksen arvoja ja luovat yrityskulttuuria ja työnantajamielikuvaa – hyvässä tai pahassa. Lahjojen tulisi edustaa yrityksen arvoja ja yrityskulttuuria.

Viime vuosina työelämässä on voinut törmätä puheeseen ”hyvistä tyypeistä”. Lyhyellä googletuksella vastaan tulee muun muassa koulutuksia, jotka valmentavat työnhakijoita kehittymään tai osoittamaan jo olevansa työpaikkailmoitusten havittelemia hyviä tyyppejä.

Mielikuvissa henkilöstö- ja palkkahallinto monesti nähdään edelleen harmaana toimialana, joka on täynnä manuaalisia työvaiheita. Todellisuus on kuitenkin jotain aivan muuta, sillä alan asiantuntijat tarvitsevat työtä tehdessään muun muassa erinomaiset tietotekniset- ja viestintätaidot sekä laajaa osaamista eri työehtosopimuksista ja laista. Tämän lisäksi alan osaajat ovat ammattilaisia oman työn johtamisessa ja organisoinnissa. Uusia opittavia asioita löytyy jokaisesta työpäivästä, joka vaatii jatkuvaa osaamisen kehittämistä. Työympäristön muutoksen myötä myös oppimisen mahdollisuudet muuttuvat.

Toimitusjohtaja Kimmo Virtanen ja henkilöstöjohtaja Sami Laine luotsaavat Yliopiston Apteekkia menestykseen panostamalla erinomaiseen asiakaskokemukseen, henkilöstön hyvinvointiin ja vastuullisuuteen. Yhteistyön perustana ovat yhteiset tavoitteet sekä avoin ja suora keskusteluyhteys.