Koulutus

Uutuuskoulutus: palvelumuotoilu HR-työssä

Tiesitkö, että palvelumuotoilun menetelmät auttavat luomaan toimivamman ja tuottavamman HR:n? Opi modernit palvelumuotoilun menetelmät Rastor-instituutin uudessa koulutuksessa Palvelumuotoilu HR-työssä – tuotekehitystyön erikoisammattitutkinto.

Mitä hyötyä palvelumuotoilusta on HR-työssä?

Palvelumuotoilun menetelmä varmistaa, että HR auttaa henkilöstöä ja liiketoimintaa kukoistamaan. Sen avulla HR voi ketterästi luoda organisaatioon prosessin, palvelun tai toimintamallin, jonka ytimessä on aina loppukäyttäjä tarpeineen, toiveineen ja haasteineen. Käyttäjä osallistetaan tiiviisti kehitykseen. Lopputulos vastaa aidosti käyttäjän tarpeeseen, mistä kiittävät sekä henkilöstö että johto!

Kehitä HR:ää asiantuntijan ohjauksessa

Opiskellessasi Palvelumuotoilu HR-työssä – tuotekehitystyön erikoisammattitutkinto -koulutusta virkistät työtäsi tuoreella ajattelulla, käytännön työkaluilla sekä oivaltavilla keskusteluilla muiden HR-ammattilaisten kanssa.

Koulutuksessa kehität omasta organisaatiostasi valitsemaasi HR-teemaa asiantuntijoiden ohjauksessa. Näin opit käytännössä palvelumuotoilun ja tuotekehityksen menetelmät sekä asiakaslähtöisen ja ketterän kehittämisen työkalut. Suoritat myös tuotekehitystyön erikoisammattitutkinnon, joka on Opetushallituksen virallinen tutkinto.

Koulutuksen teemoja:
– strategia- ja käyttäjälähtöisyys HR-työssä – palvelumuotoilun prosessi ja toteuttaminen – digitaalinen HR-palvelumuotoilu – tuotteistaminen, tuotekehitys ja projektin johtaminen – HR-työn kehittämisen käytännöt – HR ja taloudelliset vaikutukset, HR ja viestintä

Koulutus sopii kaikille HR-työtä tekeville, henkilöstöpäälliköille, -johtajille ja -asiantuntijoille sekä yrittäjille, jotka kehittävät HR-prosesseja ja toimintatapoja. Jos haluat oppia luomaan tehokkaita ja organisaatiota palvelevia HR-käytäntöjä, tämä koulutus on sinua varten

Tule mukaan! Koulutus alkaa Espoossa 10.2.2021.
Lue lisää: www.rastorinst.fi

Rastor-instituutti aloitti toimintansa 1.1.2020, kun Markkinointi-instituutti ja Rastor yhdistyivät.

Julkaistu: 10/2020

Seuraa HR viesti

HR viestin uutiskirje

UUSIMMAT

Leasing-työsuhdepyörien visionääri Jani Jokinen haluaa uudistaa työsuhdepyörien veroetua ja tuoda laadukkaat sähköpyörät kaikkien saataville. Sähköpyöräily on autoilua ekologisempaa ja samalla liikuntaa tulee kuin huomaamatta.

Työsuojelurahaston kehittämisavustuksen tuella toteutetussa Työelämän leirinuotiot -hankkeessa työssä jaksamisen haasteet nostetaan rohkeasti esille ja etsitään niihin ratkaisukeskeisiä työkaluja työyhteisövalmentajan johdolla. Tavoitteena on vahvistaa työhyvinvointia ja yhteisöllisyyttä sekä vähentää sairauspoissaoloja. Hankkeessa hyödynnetään luonnon myönteisiä vaikutuksia.

Miten suhtautua, kun työntekijä haluaa kouluttautua nykyistä työnkuvaansa pidemmälle? Onko se työnantajalle uhka vai mahdollisuus?

Perfect Finnish -lahjakortilla työntekijä voi valita itselleen mieluisan ja tarpeellisen lahjan tai voi halutessaan luovuttaa summan hyväntekeväisyyteen.

Yhteistyö on avain organisaation menestykseen, jota on toisaalta usein hankala saavuttaa. Tällä hetkellä henkilöstöhallinto ja niihin liittyvät hallinnolliset haasteet rajataan usein omaan siiloonsa, eikä niitä nähdä yritysstrategiaa tukevina. Sama tuttu virsi! On aika antaa henkilöstöhallinnolle sille kuuluva kunnia organisaation menestyksen takaajana.

Kukaan työelämäkeskustelua 2020-luvulla seurannut ei varmasti ole välttynyt käsitteeltä hybridityö. Yleisimmin sillä viitataan yksinkertaisesti työn organisointitapaan, jossa yhdistyvät etätyö ja päätyöpaikalla tehtävä läsnätyö. Hybridityö on mahdollistunut tieto- ja asiantuntijatyössä digitalisaation myötä ja lopullinen game changer oli koronapandemia, joka pakotti ison osan työvoimasta käytännössä kotikonttorille.

Yrityksille on tarjolla monta erilaista tapaa panostaa työhyvinvointiin, ja monia asioita voi tehdä ilman suuria investointeja. Silti rahoitusrealiteetit saattavat vesittää osan tärkeiksikin koetuista henkilöstön hyvinvointia ja jaksamista tukevista tavoitteista.

Työn tulee lisätä hyvinvointia, ei vähentää sitä. Tällä hetkellä mielenterveyden häiriöt aiheuttavat vuositasolla Kelan mukaan 600 miljardin kustannukset. Kehittämällä työyhteisöjä mieliystävällisemmiksi säästetään niin työpaikoilla kuin koko yhteiskunnassa.

Moderni ajatustyö asettaa ainakin kolmenlaisia haasteita kivikautisille aivoillemme. Voisimmeko ottaa työarjen muotoilussa aiempaa paremmin huomioon lajityypilliset ominaisuutemme, kysyy Kati Boijer-Spoof Heikinheimo.

Henkilöstölle annetut liikelahjat heijastavat yrityksen arvoja ja luovat yrityskulttuuria ja työnantajamielikuvaa – hyvässä tai pahassa. Lahjojen tulisi edustaa yrityksen arvoja ja yrityskulttuuria.