Yrityskulttuuri
Työpaikan perheystävällisyys on asenteita ja tekoja
Kuva: Unsplash
Perheystävälliset käytännöt helpottavat työn ja henkilökohtaisen elämän yhteensovittamista erilaisissa elämäntilanteissa. Väestöliiton Perheystävällinen työpaikka -ohjelma auttaa yrityksiä ja organisaatioita kehittämään perheystävällistä työpaikkakulttuuria.
Perhe on käsitteenä laventumassa, ja nykyaikaisella perheystävällisellä
työpaikalla huomioidaan erilaisten perheiden
tarpeet ja elämäntilanteet. Omien lasten lisäksi muun muassa
iäkkäät vanhemmat, sisarukset, läheiset ystävät ja lemmikit
voivat tarvita huolenpitoa.
Työpaikan perheystävällisyys näkyy sekä asenteissa että
käytännöissä. Perheystävällisellä työpaikalla jokainen työntekijä
saa tukea ja joustoja yksityiselämän vaihtelevissa tilanteissa,
kuvailee Väestöliiton ohjelmapäällikkö Anna Kokko.
Perheystävällisyys pohjautuu lakeihin, toimialakohtaisiin
työehtosopimuksiin ja työpaikan omiin ohjeistuksiin. Kirjallisiin ohjeisiin sisällytetään työpaikan käytännöt erilaisissa tilanteissa.
Ohjeiden avulla samassa tilanteessa olevia työntekijöitä
kohdellaan yhdenvertaisesti ja tasapuolisesti.
Työntekijöiden kohtaaminen vaatii esihenkilöiltä tietoa, osaamista,
tarkkoja tuntosarvia ja tilannetajua, kertoo Väestöliiton ohjelmapäällikkö Anna Kokko.
Kuva: Väestöliitto
Perheystävällisessä organisaatiossa työntekijät tulevat
kuulluiksi ja uskaltavat ottaa puheeksi erilaiset elämäntilanteet
ilman pelkoa leimautumisesta. Työntekijöiden kohtaaminen
vaatii esihenkilöiltä tietoa, osaamista, tarkkoja tuntosarvia ja
tilannetajua, sanoo Kokko.
Työaikajoustot, etätyömahdollisuus ja muut perheystävälliset
käytännöt ovat nykypäivänä rekrytointivaltti sekä keino
sitouttaa henkilöstöä. Työn ja muun elämän sujuva yhteensovittaminen kohentaa henkilöstön kokonaisvaltaista hyvinvointia.
Mahdollisuus vaikuttaa omaan työntekoonsa on tärkeää
hyvinvoinnin kannalta. Hyvinvoivat työntekijät viihtyvät työssään
ja ovat aikaansaavia. Perheystävällisyys hyödyttää sekä
työnantajaa että työntekijää, lisää Kokko.
Tavoitteellinen ohjelma vahvistaa
perheystävällisyyttä
Kokko on ollut mukana kehittämässä Perheystävällinen työpaikka
-ohjelmaa alusta saakka yhteistyössä yritysten kanssa.
Tavoitteellisessa ja vaiheittain etenevässä ohjelmassa tarjotaan
työkaluja henkilöstön kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukemiseksi.
Halusimme luoda aidosti organisaation toimintakulttuuriin
vaikuttavan ohjelman, jonka tulokset ovat luotettavasti todennettavissa.
Ohjelman aluksi ja lopuksi toteutettavassa henkilöstökyselyssä
kartoitetaan työpaikan perheystävällisyyden eri
osa-alueita, Kokko kertoo.
Väestöliitto on organisaation tukena alkukartoituksen tulosten
purkamisessa ja kehittämiskohteiden läpikäymisessä. Tulosten
pohjalta organisaatio laatii oman suunnitelmansa perheystävällisyyden
kehittämiseksi. Suunnitelmaan kirjataan tavoiteaikataulu
sekä vastuuhenkilöt ja mahdolliset kehittämisen riskitekijät
työpaikalla, kuten ajan ja henkilöresurssien riittävyys
kehittämistyöhön.
Perheystävällinen työpaikka -tunnuksen saadakseen kyselyn
kaikkien osioiden ja yksittäisten väitteiden on oltava kiitettävällä
tasolla. Mikäli alkukartoituksessa organisaation käytännöt
ovat kiitettäviä, voi tunnuksen saada saman tien.
Tyypillisesti Perheystävällinen työpaikka -tunnuksen kriteerien
täyttämiseen kuluu aikaa puolestatoista vuodesta viiteen
vuoteen. Omat haasteensa toi myös koronapandemia, jonka
vuoksi tavoitetaikatauluja pohdittiin uusiksi, Kokko sanoo.
Väestöliitto seuraa ajankohtaisia ilmiöitä ja kehittää ohjelman
sisältöjä jatkuvasti. Ohjelmaan voi osallistua matalalla
kynnyksellä. Mukana on erityyppisiä ja eri toimialoja edustavia
organisaatioita muutaman hengen järjestöistä erittäin suuriin
yrityksiin ja julkisen sektorin organisaatioihin.
Perheystävälliset käytännöt näkyviksi
Vuonna 2018 Perheystävällinen työpaikka -ohjelmaan liittynyt
Hydac Oy sai Perheystävällinen työpaikka -tunnuksen vuonna
2020.
Hydac on osa suurta perheomisteista yritysryhmää, joka
tarjoaa hydrauliikan, voitelun, elektroniikan sekä jäähdytys- ja
prosessitekniikan asiantuntijapalveluja koneenrakennusteollisuudelle
ja loppukäyttäjille.
Kuulimme ohjelmasta työeläkeyhtiö Varman tapahtumassa,
ja kiinnostuimme heti ohjelmasta. Meillä oli jo valmiiksi
paljon perheystävällisiä käytäntöjä, joita halusimme
vahvistaa ja tuoda ne selkeämmin esille henkilöstöllemme,
kertoo Hydacin hallintopäällikkö Riikka Vartiainen.
Hydacilla ohjelman toteuttamista helpotti ylimmän johdon
vahva sitoutuminen ohjelmaan. Alkukartoituksen jälkeen
Hydac ja Väestöliitto pohtivat yhdessä, millaisilla toimenpiteillä perheystävällisiä käytäntöjä voidaan kirkastaa ja selkeyttää.
Hydacin hallintopäällikkö Riikka Vartiainen kertoo, että he Hydacilla
halusivat vahvistaa ja tuoda jo olemassa olevat perheystävälliset käytännöt selkeämmin esille henkilöstölleen.
Kuva: Sofia Kokko
Käytäntöjä ei tarvinnut juurikaan muuttaa, vaan varmistimme,
että käytännöt tavoittavat koko henkilöstön. Ohjelman
myötä kirjasimme muun muassa perhevapaakäytännöt
selkeästi
tehdäksemme ne koko henkilöstöllemme näkyviksi,
Vartiainen kuvailee.
Hydac on miesvaltainen työpaikka, jossa halutaan kannustaa
isiä perhevapaiden käyttämiseen. Ohjelman ansiosta
näkyviksi tulleiden käytäntöjen kannustamana tuore isä siirtyi
pitkälle vanhempainvapaalle perheen äidin äitiysvapaan päätyttyä.
Meiltä ei kukaan isä ollut aiemmin ollut pitkällä vanhempainvapaalla,
ja olemme todella iloisia, että saimme joukkoomme
ensimmäisen suunnannäyttäjän muillekin isille. Mikäli
pitkä perhevapaa nähtäisiin työpaikalla uraan negatiivisesti
vaikuttavana asiana, voi pohtia onko sellaisessa työpaikassa
työskentely mielekästä, Vartiainen pohtii.
Kuva: Hydrac
Selkeä ohjeistus varmistaa tasapuolisen
kohtelun
Perheystävällinen työpaikka -ohjelman myötä Hydac kehitti perehdytyskäytäntöjä ja kehityskeskustelujen sisältöjä. Pitkässä
työsuhteessa elämäntilanteet muuttuvat, joten esihenkilöt
perehdytettiin ottamaan työaikajoustot puheeksi henkilöstön
kanssa.
Työpaikan on
muovauduttava
elämän mukaisesti
jatkuvasti.
Esihenkilötyö helpottuu, kun ohjeet ja käytännöt on kirjattu
ylös. Samalla varmistetaan, että kaikkia kohdellaan tasapuolisesti
esimerkiksi työajanlyhennysten ja etätöiden suhteen.
Työaikajoustojen avulla jokainen voi järjestellä työtuntinsa
vapaasti, Vartiainen kertoo.
Joustojen avulla työntekijä voi esimerkiksi käyttää iltapäivisin
aikaa lastenhoitoon tai iäkkäiden vanhempien auttamiseen
ja jatkaa työpäivää illasta. Hydacin huhtikuussa tekemän henkilöstökyselyn mukaan jousto- ja etätyö koetaan parantavan
työhyvinvointia, vaikuttavan myönteisesti henkilöstön jaksamiseen
sekä työn ja muun elämän yhteensovittamiseen.
Perheystävällinen työpaikka -tunnus on toiminut rekrytointivalttina,
ja pitkät työsuhteet kertovat henkilöstömme sitoutumisesta.
Kannustan kaikkia yrityksiä pohtimaan perheystävällisiä
arvoja ja käytäntöjä. Joustoista hyötyvät sekä yritys että henkilöstö,
sanoo Vartiainen.
Perheystävällisyys punaisena lankana
Turun Tilikeskus liittyi mukaan Perheystävällinen työpaikka
-ohjelmaan syksyllä 2017 ja sai Perheystävällinen työpaikka
-tunnuksen joulukuussa 2021. Keväällä 2022 Turun Tilikeskus
yhdistyi TietoAkseli Groupiin, jossa on myös paljon perheystävällisiä
käytäntöjä.
Henkilöstöjohtaja Pia Lamberg TietoAkseli Groupista tietää, että
hyvinvoinnin kannalta on todella tärkeää, että voi itse vaikuttaa omaan työhönsä ja työskentelytapoihinsa.
Kuva: TietoAkseli Group
Turun Tilikeskus liittyi ohjelmaan, jotta voisimme päivittää
yrityskulttuurimme ja toimintamallimme vastaamaan henkilöstömme
tarpeita sekä ollaksemme houkuttelevampi työnantaja
ja tilitoimistokumppani, kertoo henkilöstöjohtaja
Pia Lamberg
TietoAkseli Groupista.
Lamberg työskenteli Turun Tilikeskuksen henkilöstöjohtajana
Perheystävällinen työpaikka -ohjelman aikana. Naisvaltaisella tilitoimistoalalla kausiluonteisuus aiheuttaa haasteita
työn ja muun elämän yhdistämiselle etenkin tilinpäätöskausien
aikana.
Meillä oli alusta alkaen vahva luottamus ohjelmaan alan
haasteista huolimatta. Alkukartoituksessa tuli esiin useita kehittämiskohteita, ja aloimme kehittää toimintatapojamme pienin
askelin. Ohjelma on ollut punainen lanka, jonka kautta
olemme miettineet kaikkia muutoksia ja uudistuksia, sanoo
Lamberg.
Ensimmäisenä konkreettisena toimenpiteenä Turun
Tilikeskus
kehitti henkilöstön muistamisen käytäntöjä merkkipäivinä.
Muistamiskäytännöillä tuotiin henkilöstön arvostaminen
konkreettisella tavalla esiin yrityskulttuurissa.
Seuraavaksi kehitimme sairauspoissaolokäytäntöjämme
siten, että omalla ilmoituksella voi olla poissa kolme päivää.
Lapsen sairastaessa kolmen päivän palkallinen poissaolo voidaan
jakaa pidemmälle ajanjaksolle, jos työntekijä työskentelee
kotoa osan päivästä. Lisäksi lyhennetty työaika mahdollistettiin
kaikille elämäntilanteesta riippumatta, Lamberg kertoo.
Kuva: TietoAkseli Group
Liukumat ja etätyö tuovat työhön
kaivattua joustoa
Turun Tilikeskuksen työaikaliukumia laajennettiin syksyllä
2019 erilaisten elämäntilanteiden helpottamiseksi. Samalla
etätyökäytäntöjä kehitettiin hankkimalla käytössä olleiden pöytätietokoneiden
tilalle kannettavat tietokoneet.
Saimme etätyömahdollisuuden järjestettyä loppuvuodesta
2020. Alun perin ajattelimme tarjota etätyöskentelyä kahtena
päivänä viikossa, mutta koronapandemian myötä työviikkoihin
tarjottiin huomattavasti enemmän joustoa ja valinnanvapautta,
sanoo Lamberg.
Normaaliin arkeen palaamisen jälkeen kolmasosa henkilöstöstä
jäi tekemään etätyötä jatkuvasti. Työpisteestään toimistolla
luopuneet työntekijät saivat käyttöönsä etätyöpisteedun.
Muut työskentelevät valintansa mukaisesti etä- ja toimistopäiviä
yhdistellen.
Työnantajan on tiedostettava työntekijöiden erilaiset tarpeet
ja toiveet. Osa viihtyy parhaiten etätyössä, osa toimistolla
ja osalle sopii hybridityö. Hyvinvoinnin kannalta on
todella tärkeää, että voi itse vaikuttaa omaan työhönsä ja
työskentelytapoihinsa, Lamberg sanoo.
Työpaikan
perheystävällisyys
näkyy sekä asenteissa että
käytännöissä.
Turun Tilikeskuksen henkilöstö on antanut runsaasti myönteistä
palautetta muutoksista henkilöstökyselyissä. Positiivisen
palautteen määrä on kasvanut vuosittain Perheystävällinen työpaikka
-ohjelmaan sitoutumisen jälkeen. Henkilöstön toiveita
kuunnellaan, ja niihin pyritään vastaamaan.
Kuva: TietoAkseli Group
On ollut upeaa nähdä kuinka yrityskulttuurimme on muuttunut
perheystävällisemmäksi ja pehmeämmät arvot on integroitu
arkeen. Perhe- ja elämäystävällisyys on meillä johtotähtenä.
Henkilökohtaisen elämän ja työn tasapaino on tärkeää
niin hyvinvoinnin, sitoutumisen kuin tuottavuudenkin kannalta,
Lamberg sanoo.
TietoAkseli Groupissa pohditaan, lähdettäisiinkö ohjelmaa
laajentamaan koko organisaatioon. TietoAkseli tarjoaa runsaasti
joustoja ja Lamberg kokee yritysten arvopohjien kohtaavan.
Olemme todella iloisia Turun Tilikeskuksen saamasta Perheystävällinen
työpaikka -tunnuksesta. Kehittämistyö ei kuitenkaan
ole päättynyt, vaan työpaikan on muovauduttava elämän
mukaisesti jatkuvasti, Lamberg lisää.
Teksti: Merja Maukonen
Julkaistu: 10/2022