Hyvinvointi
Yrityskulttuuri

Valinnanvapaus ja vastuullisuus työsuhde-etujen ytimessä

Kuva: Edenred Finland Oy

Työelämän murros on saanut työnantajat panostamaan yhä kokonaisvaltaisempiin henkilöstöetuihin, jotka tukevat yksilön elämäntilannetta, lisäävät joustavuutta ja heijastavat vastuullisuutta niin hyvinvoinnissa kuin yrityskulttuurissa.

Työelämä on ollut viime vuosina nopean ja monisyisen murroksen keskellä. Pandemian jälkeinen aika on tuonut pysyviä muutoksia työnteon muotoihin, ja etä- ja hybridityö kuuluvat kiinteästi monien organisaatioiden arkeen.

Kuva: Edenred Finland Oy.

Muutosten rinnalla työn ja vapaa-ajan rajojen hämärtyminen haastaa organisaatioita miettimään, kuinka tukea työntekijöiden hyvinvointia. Ihminen nähdään yhä selvemmin kokonaisuutena, jonka jaksaminen ja elämänlaatu heijastuvat suoraan työn laatuun ja tuloksiin.

”Työelämä on ollut viime vuosina nopean ja monisyisen murroksen keskellä.

Teknologian kehittyminen on nopeuttanut muutoksia ja samalla mahdollistanut joustavamman henkilöstöetujen tarjoamisen digitaalisilla ratkaisuilla, jotka helpottavat etujen hyödyntämistä arjessa. Hyvinvointi ei ole enää pelkästään työterveyshuollon tai lounas- ja liikuntaseteleiden varassa.

Työnantajat haluavat tarjota kokonaisvaltaisia ratkaisuja, jotka helpottavat arkea, tukevat fyysistä ja psyykkistä jaksamista, lisäävät yhteisöllisyyttä ja mahdollistavat työn ja vapaa-ajan yhteensovittamisen aiempaa paremmin.

”Monet työnantajat panostavat etuihin, jotka tukevat joustavasti erilaisia elämäntilanteita ja huomioivat monimuotoisuuden, tasa-arvon ja inklusiivisuuden globaalissa toimintaympäristössä. Suunta on selvä: henkilöstöstä halutaan pitää huolta ja tarjota valinnanvapautta”, sanoo työelämäasiantuntija Laura Lahtinen Edenrediltä.

Työelämäasiantuntija Laura Lahtinen Edenrediltä sanoo, että etujen merkitys on korostunut tällä vuosikymmenellä.
Kuva: Edenred Finland Oy.

Työsuhde-edut ratkaisevat kilpailussa osaajista

Edenredin toukokuussa 2025 toteutetun Työsuhde-etubarometrin mukaan 68 prosenttia työnantajista ja HR-päättäjistä kokee, että työsuhde-eduilla on merkittävä vaikutus työntekijöiden hyvinvointiin. Lisäksi 67 prosenttia uskoo työsuhde-etujen merkityksen kasvavan tulevaisuudessa.

Työsuhde-etubarometri nostaa esiin työsuhde-etujen merkityksen myös rekrytoinneissa: yli 70 prosenttia vastaajista kokee uusien osaajien houkuttelun vähintään kohtalaisen haastavaksi. Tämä haastaa työnantajia kehittämään vetovoimatekijöitä, joista työsuhde-edut ja organisaatiokulttuuri ovat keskeisimpiä.

”Etujen merkitys on korostunut tällä vuosikymmenellä. Kilpailu osaajista, työvoimapula ja työntekijöiden muuttuvat odotukset nostavat etujen merkitystä entisestään”, sanoo Lahtinen.

”Myös työntekijät kokevat työsuhde-edut merkittäviksi.

Myös työntekijät kokevat työsuhde-edut merkittäviksi. EPassin Suuressa Henkilöstöetututkimuksessa 2024 havaittiin, että yli puolet työntekijöistä pitää henkilöstöetuja tärkeinä.

Lähes 70 prosenttia ePassin tutkimukseen osallistuneista millenniaaleista kertoi, että etujen rooli on merkittävä työpaikkaa valitessaan. Lisäksi viidennes kaikenikäisistä työnhakijoista voisi kieltäytyä työtarjouksesta, jos etupaketti ei vastaa omia tarpeita.

Kuva: Etufillari.

Pyöräetu on saanut suomalaiset liikkeelle

Suositun pyöräedun verovapauden poistuminen puhuttaa tällä hetkellä niin työnantajia kuin työntekijöitäkin. Lähes puolet ePassin kyselyyn vastanneista oli erittäin kiinnostunut pyöräedusta ja piti sitä arvokkaana. Pyöräetu puhuttelee erityisesti terveys- ja ympäristöhyödyillään.

Yli puolet ePassin vastaajista piti pyöräetua houkuttelevana, kun taas autoetu houkutteli vain alle 39 prosenttia vastaajista. Myös Edenredin Henkilöstöetututkimuksen mukaan pyöräetu on huomattavasti suositumpi ja käytetympi kuin autoetu.

”Pyöräetu on ollut erittäin suosittu työsuhde-etu, joka on motivoinut työntekijöitä liikkumaan. Innokkaimpia työsuhdepyöräilijöitä ovat keski-ikäiset miehet”, sanoo Etufillarin toimitusjohtaja ja perustaja Kari Erämaa.

Vuodenvaihde saattaa tuoda muutoksia työsuhde-etujen rakenteisiin, mikäli hallituksen suunnitelma työsuhdepyörän veroedun poistamisesta toteutuu. Työsuhdepyöriä voi tarjota jatkossa ilman veroetua, mutta meneillään olevat työsuhdepyöräsopimukset voivat tuoda haasteita niin työnantajalle kuin työntekijöillekin.

Etufillarin toimitusjohtaja ja perustaja Kari Erämaa sanoo, että veroedulla on ollut merkittävä vaikutus pyöräedun tarjoamiseen ja käyttöön.
Kuva: Etufillari.

Ennakointi avainasemassa pyöräedun muutoksessa

”Veroedulla on ollut merkittävä vaikutus pyöräedun tarjoamiseen ja käyttöön. Veroedun poistuminen on työpaikalla murros, johon monet työnantajat ja HR-osastot ovat jo reagoineet proaktiivisesti. Nyt on oikea aika toimia, jotta veroedun poistumiseen liittyvät haasteet ehditään ratkaista ennen vuodenvaihdetta”, Erämaa sanoo.

Veroedun poistuminen kasvattaa työntekijän kustannuksia nykyisissä sopimuksissa, mikä voi lisätä odotuksia työnantajan tarjoamasta tuesta tai joustosta.

”Työsuhdepyöräetu on monelle ollut tärkeä osa arjen hyvinvointia.

Ensimmäinen askel on keskustella oman palveluntarjoajan kanssa budjettiin sopivista ratkaisumalleista. Saatuaan toimeksiannon työnantajalta Etufillari sopii yksilöllisistä ratkaisuista suoraan työntekijöiden kanssa.

”Tärkeintä on kuulla jokaista työntekijää yksilöllisesti, jotta muutoksen aiheuttama harmi voidaan minimoida. Jokaisella työntekijällä on yksilöllinen työsuhdepyöräratkaisu, jota voimme päivittää työntekijän toiveiden mukaisesti. Joku saattaa haluta säilyttää nykyisen kustannusvaikutuksen, toista palvelee parhaiten pyörän uudelleenrahoitusmalli, ja kolmas haluaa päättää sopimuksen kertasuorituksena tai kuukausierinä”, kuvailee Erämaa.

Kuva: Edenred Finland Oy.

Työnantajan rooli hyvinvoinnin mahdollistajana kasvaa

Työsuhdepyöräetu on monelle ollut tärkeä osa arjen hyvinvointia. Vaikka sen verokohtelu muuttuisi, työnantajalla on mahdollisuuksia tukea henkilöstön liikkumista, palautumista ja hyvinvointia. Kokonaisvaltaista hyvinvointia tukee joustava työsuhde-etuvalikoima, josta työntekijä voi koostaa haluamansa kokonaisuuden.

”Etuvalikoimaa koostaessa määritellään yhä useammin vuosittainen summa, jonka puitteissa työntekijä voi valita haluamiaan etuja. Eri elämäntilanteisiin sopivat edut tuovat joustavuutta työelämään. Työpaikoilla nähdään hyvinvointi kokonaisvaltaisesti ja työnantajat haluavat kantaa vastuuta henkilöstön hyvinvoinnista”, sanoo Laura Lahtinen Edenrediltä.

Liikuntaetujen verovapaus on tällä hetkellä 400 euroa vuodessa, ja terveyteen liittyvien etujen osalta verovapaan tuen enimmäismäärä voi olla jopa 3000 euroa vuodessa. Terveysetu onkin noussut yhä vahvemmaksi osaksi etuvalikoimaa.

”Yksilölliset ratkaisut ja valinnanvapaus varmistavat, että työntekijä saa eduista parhaan mahdollisen hyödyn. Terveysetu on suora tapa tukea henkilöstön terveyttä, sillä se mahdollistaa erikoislääkärikäynnit, hammashoidon ja mielenterveyspalvelut työntekijän tarpeiden mukaan", Lahtinen kertoo.

Kuva: Edenred Finland Oy.

Vastuullisuus on yhä tärkeämpi osa työsuhde-etuja

Vastuullisuus näkyy yrityksessä jokaisella tasolla, jolloin työsuhde-edutkin painottuvat vastuullisiin ja hyvinvointia tukeviin valintoihin. Työsuhde-edut heijastavat yhä enemmän vastuullisuusajattelua, ja ne ovat osa organisaation vastuullisuusviestintää.

”Yrityksiltä edellytetään läpinäkyvyyttä ja konkreettisia toimia vastuullisuuden saralla paitsi eduissa, myös muussa toiminnassa. Monet työnantajat tarjoavat henkilöstölleen mahdollisuuksia osallistua työajalla vapaaehtoistyöhön ja yhteiskunnallisesti vaikuttaviin tekoihin, jotka vahvistavat vastuullista organisaatiokulttuuria”, Lahtinen toteaa.

”Työsuhde-edut heijastavat yhä enemmän vastuullisuusajattelua.

Edenredillä vastuullisuus näkyy sisäisissä käytännöissä, strategiassa ja arvioinneissa. Edenred tarkastelee jatkuvasti omia vastuullisuuskäytäntöjään varmistaakseen, että sen tarjoamat palvelut vastaavat sekä yhtiön omia arvoja että vastuullisten asiakkaiden odotuksia.

Vastuullisesti koostetut ja yksilöllisesti valittavat työsuhde-edut ovat entistä merkittävämpi osa kestävää työelämää. Kun edut tukevat hyvinvointia, joustavuutta ja arvojen mukaista kuluttamista, ne vahvistavat työnantajamielikuvaa ja sitouttavat henkilöstöä. Työnantajien rooli työelämän kehittäjinä ja vastuullisuuden mahdollistajina kasvaa edelleen myös etujen kautta.

Teksti: Meri Maukonen

Julkaistu: 06/2025