Yrityskulttuuri

Tyylikäs työvaate - tukee sekä työtä että yrityskuvaa

Lapland Hotels on lähtenyt Lapista kohti etelää, ensin Ouluun ja Tampereelle. Nyt löytyy Lapin lumoa myös Bulevardilta keskeltä Helsinkiä.

”Helsingin uusi hotelli tarjoaa ripauksen ylellisyyttä. Moderni Lappi näkyy hotellin sisustuksessa, ruokalistoilla sekä henkilökunnan asusteissa”, kertoo Helsingin aluejohtaja Leena Turunen.

Henkilöstön vaatetus on tärkeä osa yrityskuvaa. Lisäksi työvaatteen on oltava arjen työssä tyylikäs, mukava, käytännöllinen ja helppohoitoinen. Tämän päivän yritykset haluavat myös viestiä siitä, että ne ovat mukana kestävän kehityksen tukemisessa. Tämä näkökulma on erityisen tärkeä puhuttaessa matkailusta, jonka osuudesta kestävään kehitykseen on monia mielipiteitä.

”Hyvässä yhteistyössä Touchpoint Oy:n kanssa pääsimme hyvään tulokseen”, myhäilee Leena Turunen. Myös henkilöstöltä on tullut hyvää palautetta. Vaatteet ovat rentoja, mukavia ja toimivia. Koko henkilöstö pukeutuu samalla tavoin, mikä tuo joustavuutta työtehtäviin. Esimerkiksi kerroshenkilöstö voi olla valmistelemassa aamiaistarjoilua ja siirtyä joustavasti kerroshoitoon. Myös vastaanoton ja salin työasut ovat linjassa.

Tyylikkäät asut tukevat yrityskuvaa ja ne ovat mukavat kan­taa. Naisilla on mm. kietaisumekko, joka kiinnitetään lappi­ kuvioisella, folkloristisella nauhalla. Välillä viileän tuulisessa vastaanotossa tuo lämmikettä ponchovillatakki. Lappi näkyy kaikkien asujen yksityiskohdissa mm. poron sarvien brodeerauksena. Essut on muuten tehty kierrätysmuovipulloista. Myös biopohjaisia materiaaleja on käytössä. Uudet asut ovat olleet käytössä Tampereella ja Oulussa jo pari viikkoa ja henkilöstön palaute on ollut positiivista.

Yhteistyö Touchpointin kanssa sujuu hyvässä yhteisymmärryksessä
”Etsimme käyttökohteeseen aina parhaat mahdolliset kier­rätettävät materiaalit”, kertoo Outi Luukko, Touchpoint Oy:n osakas ja toimitusjohtaja. Toimeksianto alkaa aina briiffillä ja usein myös henkilöstön kenttähaastattelulla, jonka jälkeen ehdotamme vaihtoehtoja. Kestävän kehityksen laatuja löytyy jo kautta linjan, mutta lopullisen valinnan tekee asiakas. Pää­tökseen vaikuttaa yrityksen arvopohjan lisäksi mm. vaatteen käyttötarkoitus ja huoltoprosessi.

Teksti: Kaisu Venho
Kuva: Touchpoint Oy

Julkaistu: 10/2018

Seuraa HR viesti

HR viestin uutiskirje

UUSIMMAT

Leasing-työsuhdepyörien visionääri Jani Jokinen haluaa uudistaa työsuhdepyörien veroetua ja tuoda laadukkaat sähköpyörät kaikkien saataville. Sähköpyöräily on autoilua ekologisempaa ja samalla liikuntaa tulee kuin huomaamatta.

Työsuojelurahaston kehittämisavustuksen tuella toteutetussa Työelämän leirinuotiot -hankkeessa työssä jaksamisen haasteet nostetaan rohkeasti esille ja etsitään niihin ratkaisukeskeisiä työkaluja työyhteisövalmentajan johdolla. Tavoitteena on vahvistaa työhyvinvointia ja yhteisöllisyyttä sekä vähentää sairauspoissaoloja. Hankkeessa hyödynnetään luonnon myönteisiä vaikutuksia.

Miten suhtautua, kun työntekijä haluaa kouluttautua nykyistä työnkuvaansa pidemmälle? Onko se työnantajalle uhka vai mahdollisuus?

Perfect Finnish -lahjakortilla työntekijä voi valita itselleen mieluisan ja tarpeellisen lahjan tai voi halutessaan luovuttaa summan hyväntekeväisyyteen.

Yhteistyö on avain organisaation menestykseen, jota on toisaalta usein hankala saavuttaa. Tällä hetkellä henkilöstöhallinto ja niihin liittyvät hallinnolliset haasteet rajataan usein omaan siiloonsa, eikä niitä nähdä yritysstrategiaa tukevina. Sama tuttu virsi! On aika antaa henkilöstöhallinnolle sille kuuluva kunnia organisaation menestyksen takaajana.

Kukaan työelämäkeskustelua 2020-luvulla seurannut ei varmasti ole välttynyt käsitteeltä hybridityö. Yleisimmin sillä viitataan yksinkertaisesti työn organisointitapaan, jossa yhdistyvät etätyö ja päätyöpaikalla tehtävä läsnätyö. Hybridityö on mahdollistunut tieto- ja asiantuntijatyössä digitalisaation myötä ja lopullinen game changer oli koronapandemia, joka pakotti ison osan työvoimasta käytännössä kotikonttorille.

Yrityksille on tarjolla monta erilaista tapaa panostaa työhyvinvointiin, ja monia asioita voi tehdä ilman suuria investointeja. Silti rahoitusrealiteetit saattavat vesittää osan tärkeiksikin koetuista henkilöstön hyvinvointia ja jaksamista tukevista tavoitteista.

Työn tulee lisätä hyvinvointia, ei vähentää sitä. Tällä hetkellä mielenterveyden häiriöt aiheuttavat vuositasolla Kelan mukaan 600 miljardin kustannukset. Kehittämällä työyhteisöjä mieliystävällisemmiksi säästetään niin työpaikoilla kuin koko yhteiskunnassa.

Moderni ajatustyö asettaa ainakin kolmenlaisia haasteita kivikautisille aivoillemme. Voisimmeko ottaa työarjen muotoilussa aiempaa paremmin huomioon lajityypilliset ominaisuutemme, kysyy Kati Boijer-Spoof Heikinheimo.

Henkilöstölle annetut liikelahjat heijastavat yrityksen arvoja ja luovat yrityskulttuuria ja työnantajamielikuvaa – hyvässä tai pahassa. Lahjojen tulisi edustaa yrityksen arvoja ja yrityskulttuuria.